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集團公司召開二季度安委會暨兩節(jié)期間工作部署專題會議
發(fā)表于：2024-04-03 17:27 分享至：

集團公司召開二季度安委會暨兩節(jié)期間工作部署專題會議


 
        4月3日，集團公司在后二樓大會議室召開二季度安全生產(chǎn)委員會暨兩節(jié)期間工作部署專題會議。董事長、總經(jīng)理周大維、分管安全副總經(jīng)理楊藝、機關各部門負責人及各分公司經(jīng)理、項目安全生產(chǎn)管理人員參加會議。
        會議首先對一季度安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并就二季度安全生產(chǎn)工作及兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進行相關部署。會議要求各在建項目部要在節(jié)前組織召開安全生產(chǎn)專題會議，并進行一次全員安全生產(chǎn)培訓教育，落實安全管理責任，提升全員安全生產(chǎn)意識。要求嚴格按照方案進行施工，進一步加強對高風險作業(yè)的管理。同時加大施工現(xiàn)場隱患排查力度，強化信息報送流程。要密切關注環(huán)境變化，嚴格落實節(jié)假日期間值班值守工作。
集團公司安全生產(chǎn)負責人楊藝做安全生產(chǎn)形勢分析。突出強調(diào)，管理重心要以預防為主，前移安全生產(chǎn)工作關口。絕對不能心存僥幸，上下一心，齊抓共管。進一步強化安全管理意識，緊盯安全管理的各個環(huán)節(jié)。
        集團公司董事長、總經(jīng)理周大維做總結(jié)講話，強調(diào)要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，充分吸取事故的經(jīng)驗教訓，克服慣性思維。要求各級各單位和全體干部職工要心往一塊想、勁往一處使，提高安全生產(chǎn)意識，形成由集團公司宏觀調(diào)控，分公司實際操作，分級管控安全生產(chǎn)局面。
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